Soluciones Integrales Opogodo S.A.S

SOLUCIONES INTEGRALES OPOGODO S.A.S, identificada con NIT 901075321, es una empresa colombiana legalmente constituida como sociedad comercial, el 26 de abril de 2017, que cuenta con 8 años de trayectoria en el país. Está clasificada como una empresa de tamaño micro, dentro del sector de transporte y almacenamiento dedicada a transporte de pasajeros marítimo y de cabotaje bajo el código CIIU 5011. Adicionalmente, desarrolla actividades complementarias clasificadas bajo el código CIIU 5621, correspondiente a catering para eventos.

La sede principal se encuentra en el municipio de Quibdo, Choco en la dirección calle 21 6 48. La compañía cuenta con un establecimiento registrados ante la Cámara de Comercio de Chocó, Su único establecimiento está identificado como: SOLUCIONES INTEGRALES OPOGODO S.A.S..

La matrícula mercantil de SOLUCIONES INTEGRALES OPOGODO S.A.S se encuentra ACTIVA, y su renovación más reciente fue realizada el 1 de abril de 2025. El nombre del representante legal de la empresa es CARLOS.....................

Durante el año 2025, la empresa reportó ingresos equivalentes a 593 salarios mínimos legales vigentes (SMLV) de 2024, reflejando un crecimiento del 10,0 % respecto al período anterior. Su equipo humano está compuesto por entre 0 y 10 empleados, todos con contratos fijos, sin vinculación de personal temporal.

La salud financiera de la empresa SOLUCIONES INTEGRALES OPOGODO S.A.S se refleja en indicadores como: su utilidad bruta de aproximadamente 347 millones COP; su margen bruto, que se sitúa entre el 40 % y el 45 %, indicando la proporción de ingresos por ventas que queda después de cubrir el costo de los bienes vendidos; el margen operacional, que oscila entre el 40 % y el 45 %, mostrando la relación entre la ganancia operativa y los ingresos; y, finalmente, el margen neto, que alcanza el 28,5 %, revelando el porcentaje de los ingresos que se convierten en beneficio después de todos los costos e impuestos.

Estos valores muestran cómo la empresa convierte sus ventas en ganancias en diferentes etapas de su operación, lo cual permite evaluar el control de los costos de producción, operativos y administrativos. El uso de activo se observa en su rotación de capital de trabajo que corresponde al 1,7 % e indica cómo utiliza sus activos a corto plazo para generar ventas.