Cooperativa de Transportes de Río de Oro - Cootransrio

COOPERATIVA DE TRANSPORTES DE RÍO DE ORO, identificada con NIT 824005275, es una empresa colombiana legalmente constituida como economia solidaria, el 23 de enero de 2017, que cuenta con 8 años de trayectoria en el país. Está clasificada como una empresa de tamaño micro, dentro del sector de transporte y almacenamiento dedicada a transporte de pasajeros bajo el código CIIU 4921. Adicionalmente, desarrolla actividades complementarias clasificadas bajo el código CIIU 7710, correspondiente a alquiler y arrendamiento de vehículos automotores.

La sede principal se encuentra en el municipio de Rio De Oro, Cesar en la dirección calle 1 20 - 04 carretera central. La compañía cuenta con 4 establecimientos registrados ante la Cámara de Comercio de Aguachica, algunos de ellos identificados como: COOPERATIVA DE TRANSPORTES DE RÍO DE ORO Y OCAÑA, COOPERATIVA DE TRANSPORTES DE RÍO DE ORO CESAR, COOTRANSRIOGLORIA.

La matrícula mercantil de COOPERATIVA DE TRANSPORTES DE RÍO DE ORO se encuentra ACTIVA, y su renovación más reciente fue realizada el 7 de marzo de 2025. El nombre del representante legal de la empresa es MELO........................

Durante el año 2025, la empresa reportó ingresos equivalentes a 659 salarios mínimos legales vigentes (SMLV) de 2024, reflejando un decrecimiento del -98,2 % respecto al período anterior. Su equipo humano está compuesto por entre 0 y 10 empleados, todos con contratos fijos, sin vinculación de personal temporal.

La salud financiera de la empresa COOPERATIVA DE TRANSPORTES DE RÍO DE ORO se refleja en indicadores como: su utilidad bruta de aproximadamente 335 millones COP; su margen bruto, que se sitúa entre el 35 % y el 40 %, indicando la proporción de ingresos por ventas que queda después de cubrir el costo de los bienes vendidos; y, finalmente, el margen neto, que alcanza el 12,6 %, revelando el porcentaje de los ingresos que se convierten en beneficio después de todos los costos e impuestos.

Estos valores muestran cómo la empresa convierte sus ventas en ganancias en diferentes etapas de su operación, lo cual permite evaluar el control de los costos de producción, operativos y administrativos. El uso de activo se observa en su rotación de capital de trabajo que corresponde al 6,2 % e indica cómo utiliza sus activos a corto plazo para generar ventas.