Chemical Coaching Services SAS - Chemicoaching SAS

CHEMICAL COACHING SERVICES SAS, identificada con NIT 830096484, es una empresa colombiana legalmente constituida como sociedad comercial, el 10 de febrero de 2014, que cuenta con 11 años de trayectoria en el país. Está clasificada como una empresa de tamaño mediana, dentro del sector de industrias manufactureras dedicada a fabricación de sustancias y productos químicos básicos bajo el código CIIU 2011. Adicionalmente, desarrolla actividades complementarias clasificadas bajo el código CIIU 4664, correspondiente a comercio al por mayor de productos químicos básicos, cauchos y plásticos en formas primarias y productos químicos de uso agropecuario.

La sede principal se encuentra en el municipio de Yumbo, Valle Del Cauca en la dirección kr 36 # 15 - 111 bg 17 c cl industrial panorama

La matrícula mercantil de CHEMICAL COACHING SERVICES SAS se encuentra ACTIVA, y su renovación más reciente fue realizada el 12 de marzo de 2025. El nombre del representante legal de la empresa es RAFAEL......................, y cuenta con 2 representantes legales en total.

Durante el año 2025, la empresa reportó ingresos equivalentes a 9.747 salarios mínimos legales vigentes (SMLV) de 2024, reflejando un crecimiento del 31,3 % respecto al período anterior. Su equipo humano está compuesto por entre 30 y 40 empleados, todos con contratos fijos, sin vinculación de personal temporal.

La salud financiera de la empresa CHEMICAL COACHING SERVICES SAS se refleja en indicadores como: su utilidad bruta de aproximadamente 6 mil millones COP; su margen bruto, que se sitúa entre el 50 % y el 60 %, indicando la proporción de ingresos por ventas que queda después de cubrir el costo de los bienes vendidos; el margen operacional, que oscila entre el 8 % y el 9 %, mostrando la relación entre la ganancia operativa y los ingresos; y, finalmente, el margen neto, que alcanza el 4,6 %, revelando el porcentaje de los ingresos que se convierten en beneficio después de todos los costos e impuestos.

Estos valores muestran cómo la empresa convierte sus ventas en ganancias en diferentes etapas de su operación, lo cual permite evaluar el control de los costos de producción, operativos y administrativos. El uso de activo se observa en su rotación de capital de trabajo que corresponde al 9,4 % e indica cómo utiliza sus activos a corto plazo para generar ventas.